定好戰(zhàn)略捕捉市場機遇

　　懷著“成為一家受人尊敬的國際化資源公司”的愿景，洛鉬集團制定了“雙輪驅(qū)動發(fā)展”的戰(zhàn)略——即依靠高效低成本管理實現(xiàn)內(nèi)生增長，依靠境內(nèi)外高質(zhì)量并購實現(xiàn)外延發(fā)展。在此戰(zhàn)略指引下，該公司2007年就成立了海外并購小組。

　　洛鉬集團董事長袁宏林說，洛鉬集團把握住全球大宗商品價格下降的周期低點，高效推動了公司多元化、國際化戰(zhàn)略，補強了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了金屬品種多元化，并降低了經(jīng)營風險。

　　引進國外技術(shù)提效率

　　在洛陽欒川縣洛鉬集團總部，31歲的職工王朝雷正一邊盯著屏幕，一邊通過握桿操作30多公里之外的挖掘機進行裝卸作業(yè)。與此同時，數(shù)十臺無人駕駛的純電動運輸車正在礦區(qū)忙碌。5G技術(shù)的應(yīng)用使無人采礦作業(yè)更精準、更穩(wěn)定，讓洛鉬集團的智慧礦山項目更加安全和高效。

　　從生產(chǎn)設(shè)備操作遙控化到遙控操作遠程化，再到無人操作智能化，這一系列采礦優(yōu)化步驟，離不開洛鉬集團通過海外并購帶來的國內(nèi)外雙向技術(shù)交流。智慧礦山項目，就是在利用國外先進開采技術(shù)的基礎(chǔ)上，改進升級而打造出的。

　　2016年，洛鉬集團將礦山運輸智能化調(diào)度管理系統(tǒng)引進國內(nèi)，成為國內(nèi)首個應(yīng)用無人采礦的礦山。在此基礎(chǔ)上，洛鉬集團繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)，2019年實現(xiàn)了通過5G網(wǎng)絡(luò)遠程操作礦山裝備的技術(shù)突破，建成國內(nèi)首個5G智慧礦山。

　　在引進國外先進管理和技術(shù)的同時，洛鉬集團也將國內(nèi)低成本理念和中國元素融入海外板塊。

　　在洛鉬集團于剛果(金)運營的騰科豐谷魯美礦區(qū)，曾有一臺價值550萬美元的重型挖掘機，因多處故障而被擱置，外方人員認為維修成本太高，就棄之不用僅作工業(yè)品展覽。負責礦山移動設(shè)備日常運營及管理的中方人員李小亮看到覺得非常可惜，接到公司命令進行重修。

　　經(jīng)過幾個月的忙碌，這臺重型機械重新投入使用，總計維修成本僅占設(shè)備原值的20%，遠遠低于外方最初預估的90%。該設(shè)備投用后，其生產(chǎn)能力占到礦山總采剝量的約10%，大幅降低了礦山采剝運營成本。

　　重型挖掘機重修只是一個縮影。自從2019年4月以來，中方管理團隊接手騰科豐谷魯美礦區(qū)，僅2019年度生產(chǎn)運營現(xiàn)金成本削減超過1億美元，采礦單位付現(xiàn)成本同比下降40.6%，冶煉環(huán)節(jié)現(xiàn)金成本同比下降超過6000萬美元。2019年5月至2020年8月，銅產(chǎn)量比2018年增加了112.5%，生產(chǎn)成本比2018年降低43%。

　　打造和諧社區(qū)關(guān)系

　　優(yōu)化外部生產(chǎn)環(huán)境

　　今年3月，剛果(金)騰科豐谷魯美礦區(qū)升級防疫等級，啟動生產(chǎn)及生活封閉管理。在公司防疫物資非常緊張的情況下，洛鉬集團向剛果(金)盧阿拉巴省捐贈40萬美元并出借一臺救護車，還向當?shù)厣鐓^(qū)提供了必要的檢測設(shè)備。

　　“走出去”過程中，洛鉬集團著力打造受人尊敬的世界級資源公司，通過建設(shè)和諧的社區(qū)關(guān)系，營建良好的外部生產(chǎn)環(huán)境。

　　在騰科豐谷魯美礦區(qū)，洛鉬集團致力于解決當?shù)厣鐓^(qū)最迫切的發(fā)展需求，投資重點圍繞教育、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大支柱，有效地改善了當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)、生活條件。洛鉬集團盡可能為當?shù)厝藙?chuàng)造就業(yè)機會，礦區(qū)91%的員工都是剛果(金)國民。

　　“公司的愿景是成為一家受人尊敬的世界級資源公司。”袁宏林說，在鞏固和穩(wěn)定極具競爭力的成本優(yōu)勢的同時，洛鉬集團依托先進的管理理念和團隊優(yōu)勢，憑借良好的信用和多渠道的融資平臺，致力于將公司打造成具有全球視野、具備深度行業(yè)整合能力的國際化資源公司。（經(jīng)濟參考報）